Clinique d'accompagnement entrepreneurial

Mutation entrepreneuriale (Cohorte H22)

Prix réduit Prix $1,150.00 Prix régulier Prix unitaire  par 

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L'objectif du parcours Mutation entrepreneuriale : offrir aux participants des astuces et des conseils basés sur les réflexes d'entrepreneurs-conseils aguerris afin de propulser leur entreprise à un autre niveau pour les années à venir. Pour réussir, ces femmes et ces hommes d'affaires sont invités à trouver l'équilibre dans l'inconfort, à favoriser les pratiques d'innovation en entreprise et à « muter » comme entrepreneurs pour soutenir leur croissance.

Mutation entrepreneuriale s'adresse spécifiquement aux entrepreneurs proactifs qui dirigent des entreprises de vingt employés et moins. Le parcours Mutation entrepreneuriale comprend une série de dix ateliers interactifs d'une durée de 90 minutes. Pendant un an, les entrepreneurs participants apprendront à revoir radicalement leurs façons de faire et à poser les bons gestes pour se démarquer de leurs concurrents, peu importe le contexte économique.

  • 10 ateliers participatifs de groupe (90 minutes) en ligne (février 2022 à décembre 2022). Ce sont des jeudis matin de 8h à 9h30.
  • Animé par Alexandre Vézina et Michel Ross.
  • Rediffusions disponibles ensuite selon certaines conditions.
THEMES ET HORAIRE

1. Développez votre pensée stratégique créative (24 février 2022)
La pensée stratégique créative est un réflexe que vous devez développer. Apprenez comment la développer par des exercices et des mises en situation d’actualité. De plus, vous apprendrez à canaliser votre pensée pour utiliser les points de focus.

2. Préparez votre mutation (24 mars 2022)
Pour poursuivre votre évolution, vous devez impérativement créer un déséquilibre temporaire dans votre entreprise et dans vos affaires. Plusieurs sujets seront abordés pour vous aider à développer votre audace et votre ambition.

3. Accélérez le développement de vos nouveaux produits et services (28 avril 2022)
Trois méthodes de développement de produits/services agiles vous seront présentées pour vous aider à renouveler rapidement l’offre de votre entreprise. Vous pourrez ensuite utiliser immédiatement ces dernières.

4. Créez votre innovation de rupture pour vous rendre en 2030 (26 mai 2022)
Créer une innovation de rupture avant que votre concurrence le fasse est essentiel si vous souhaitez être encore là dans 10 ans. Autrement, vous ne serez qu’une pâle copie des autres, car le marché rattrape toujours ceux qui n’innovent pas. À écouter pour devenir et rester un leader dans son domaine.

5. Utilisez des Shifts en toute circonstance ou l’art des conversations dynamiques (23 juin 2022)
Un shift est une tactique de communication pour contourner rapidement les obstacles rencontrés en gardant en tête nos objectifs. À utiliser autant dans les conversations avec des clients, des partenaires, des collaborateurs qu’avec les employés.

6. Devenez omniprésent et transcendant (18 août 2022)
Être le meilleur dans son domaine sans que les autres le sachent ne sert strictement à rien. Apprenez les techniques pour laisser votre trace partout et que l’on parle régulièrement de vous lorsque vous n’êtes pas là.

7. Soyez efficient en tout temps (15 septembre 2022)
La perfection n’existe pas, mais il y a toujours place à l’amélioration. Efficacité et efficience sont deux choses distinctes. Processus, technologie et capital humain doivent tous être orientés vers l’optimisation des systèmes et l’atteinte des objectifs stratégiques de l’organisation. Découvrez la vraie pensée efficiente.

8. Transformez votre entreprise (13 octobre 2022)
Vos objectifs stratégiques étant clairs, vous devez transformer autant vos activités, vos
opérations que votre équipe. Des changements majeurs s’imposent et des ajouts importants se feront. Nous vous présenterons un outil particulièrement intéressant pour orienter vos décisions.

9. Accentuez votre paranoïa financière (10 novembre 2022)
Trop d’entreprises dilapident de l’argent sans savoir pourquoi. Nous vous aiderons à mieux provisionner pour vous mettre en meilleure posture financière. Il sera ainsi beaucoup plus facile de saisir les opportunités générées par vos actions stratégiques.

10. Contrôlez les conditions de succès de votre mutation entrepreneuriale (8 décembre 2022)
Tout est une question de mesurer les bons indicateurs pour vous aider à créer la bonne transition de vos affaires. Vous aurez des sacrifices à effectuer, certes, mais vous saurez pourquoi vous les faites. Les conditions de succès n’auront plus de secrets pour vous.

Toutes les sessions de groupe ont lieu de 8h à 9h30 en direct ou disponible en rediffusion ensuite directement sur notre plateforme web d’accompagnement.

Clientèles ciblées
- Entreprises opérant depuis plus de cinq (5) ans;
- Entreprises comptant entre 0 et 20 employés à temps plein;
- Entrepreneurs qui ont démontré la volonté de passer à un autre niveau et qui souhaitent assurer la pérennité de son entreprise;
- Volonté de développer ses affaires dans ce nouveau contexte.

Objectifs
1. Vous aider à devenir beaucoup plus proactif en favorisant l’innovation dans votre entreprise;
2. Accroître vos connaissances et compétences afin de devenir de meilleurs gestionnaires;
3. Favoriser l’apprentissage de bonnes pratiques d’affaires;
4. Briser votre isolement;