Articles

Faire ce qu’il faut

 

 

On croit parfois que le début d’une année est synonyme de renouveau, alors qu’il est habituellement la continuité de la dernière. Vous devez garder cela en tête lorsque vous ferez votre bilan de 2020 et votre plan d’action 2021, comme suggéré dans notre publication précédente.

Ceci étant dit, vous devez revenir à l’essentiel et poser les bons gestes, peu importe la situation de votre entreprise et encore plus dans le contexte économique de ce début d’année.

 

Nous vous recommandons d’avoir un cahier de notes dédié à la Trinité managériale! Prenez une page de votre cahier de notes par jour pour inscrire les trois éléments suivants :

 

  1. Avant de commencer sa journée : identifier trois tâches essentielles à effectuer dans sa journée.

 

L’idée est de prioriser uniquement trois tâches qui sont importantes pour l’atteinte de vos objectifs d’entreprise à moyen ou à long terme. Il faut éviter de vous laisser distraire par des urgences sur le court terme. Si vous le pouvez, commencez votre journée en effectuant les trois actions choisies.

 

Voyez ce point comme un défi pour faire de votre journée un succès.

 

  • Pendant la journée : assumer son rôle de leader.

 

Choisir et exécuter au moins une action de leadership, telle que : 

    1. Vous assurer que vos employés vont bien et savent ce qu’ils doivent accomplir dans leur journée;
    2. Prendre des nouvelles personnelles d’une de vos parties prenantes (clients, fournisseurs, employés, partenaires, collaborateurs, etc.) sans agenda caché;
    3. Communiquer des informations pertinentes (mesures sanitaires, heures d’ouverture, livraison et cueillette, retour de marchandises, offre ajustée, etc.) à vos clients;
    4. Etc.

 

  • À la fin de sa journée : effectuer un bilan honnête de sa journée.
    1. Identifier vos bons coups de la journée;
    2. Inscrire ce qui a moins bien fonctionné;
    3. Dresser la liste des apprentissages qui en découlent.

 

De cette manière, vous verrez concrètement la progression de vos affaires et intégrerez mieux ce nouveau réflexe de gestion.

Michel Ross et Alexandre Vézina
Cofondateurs de la CAEQ

 Rassurer les entrepreneurs de votre région

Comme organisme en développement économique, et surtout dans votre rôle de conseiller aux entreprises, vous avez la responsabilité de rassurer les entrepreneurs de votre région. L’évolution des mesures sanitaires et gouvernementales crée des changements qui forcent les propriétaires de petites entreprises à s’adapter rapidement.

Comme vous le savez, chaque changement apporte son lot de défis organisationnels et humains. Prenez quelques instants pour vous remémorer comment vous avez réagi lorsqu’on vous a imposé des changements dans votre vie professionnelle. Par exemple, lorsqu’on vous a annoncé que vous alliez gérer toutes les nouvelles demandes d’aide financière depuis le début de la crise…

Rajoutez à cela le stress financier de potentiellement perdre le travail de toute une vie… Il est vrai que lorsqu’on est entrepreneur, ce spectre plane toujours au-dessus de notre tête. Toutefois, dans le contexte actuel, nous pouvons vous confirmer qu’il est plus présent que jamais. Même si par fierté, plusieurs entrepreneurs ne le diront pas ouvertement.

Nous avons pris le pouls dernièrement d’entrepreneurs à la barre d’entreprises de moins de 20 employés de partout au Québec, et le constat est sans équivoque : même si la majorité des entreprises ont su s’adapter et que leurs affaires se portent relativement bien, leurs propriétaires sont clairement épuisés. 

Les entrepreneurs du boulevard Laurier à Québec, de la rue de Saint-Jovite à Mont-Tremblant et ceux de la rue du Camp à Fermont ont des défis différents. 

Ce n’est donc pas d’une approche one size fits all qu’ils ont besoin.

Plusieurs d’entre vous ont un plan d’intervention par secteur d’activité avec des mesures d’aide spécifiques à chacun, en plus des mesures gouvernementales, et c’est parfait ainsi.

Mais avez-vous pensé à offrir de l’accompagnement entrepreneurial structuré à vos entrepreneurs? 

L’accompagnement entrepreneurial structuré va au-delà des mesures d’aide disponibles. Il permet de guider l’entrepreneur et de le garder dans ce que nous appelons la Dualité entrepreneurialeMD, c’est-à-dire dans la réflexion et l’action.

Il existe plusieurs techniques d’accompagnement entrepreneurial comme le conseil, le mentorat, le tutorat, le coaching, la médiation, la consultation, etc.

Une approche d’accompagnement structuré permet de développer adéquatement le potentiel de l’entrepreneur et de son entreprise. Rappelez-vous également que l’approche utilisée doit être en adéquation avec la position de l’entrepreneur dans la Jauge de l’évolutionMD.

Outre des mesures financières, qu’allez-vous offrir aux entrepreneurs de votre région pour les aider concrètement?

Michel Ross et Alexandre Vézina
Cofondateurs de la CAEQ

LA CELLULE DE DÉVELOPPEMENT D’ENTREPRISE :  UN NOUVEAU PROGRAMME OFFERT! 

Québec, le 7 décembre 2020 – Afin de soutenir la croissance des jeunes entreprises de son  territoire, Développement Côte-de-Beaupré est heureux d’offrir une toute nouvelle cellule de  développement d’entreprise. Ce programme d’accompagnement est offert aux entreprises ayant  d’un à quatre employés. Un total de 12 entreprises, situées sur le territoire de la Côte-de-Beaupré  et de l’Île d’Orléans, pourront bénéficier d’un accompagnement professionnel et de formations au  coût de 375 $ par participant. Il s’agit d’un programme rendu possible grâce à la participation  financière du gouvernement du Québec, de Développement Côte-de-Beaupré et de la Société d’aide  au développement des collectivités (SADC) de Charlevoix, de Côte-de-Beaupré et de l’Île d’Orléans. 

La cellule de développement d’entreprise : Un programme d’accompagnement 

Ce projet est offert par la Clinique d’accompagnement entrepreneurial du Québec (CAEQ), une  entreprise reconnue pour ses programmes d’accompagnement d’entrepreneurs partout au  Québec. Le programme s’adresse spécifiquement aux jeunes entrepreneurs qui sont en activité  depuis six jusqu’à 36 mois. Il permettra de découvrir leurs profils de personnalité MPO (mobilisation  et performance organisationnelle), et d’en faire l’interprétation, afin d’adapter leur approche à leur comportement naturel. Les entrepreneurs participeront, sur une période d’un an, à six ateliers  interactifs en groupe. Les principaux piliers de l’entrepreneuriat y seront abordés. Ils auront accès à  un accompagnement personnalisé afin de réaliser un plan d’action, et plus encore. 

« L’entrepreneuriat est un vecteur important de la vitalité et du développement économiques du  Québec. En plus de créer de la richesse et des possibilités professionnelles pour les Québécoises et  les Québécois, l’entrepreneuriat met en valeur la créativité et les ressources locales, au bénéfice de  toute une communauté. Il a été démontré que le soutien aux jeunes entreprises, dans les trois  premières années de leur vie, est déterminant pour leur pérennité. Votre gouvernement est fier de  contribuer financièrement à cette initiative qui fera rayonner les entreprises de la Côte-de-Beaupré  et de l’île d’Orléans partout au Québec », mentionne M. Jean Boulet, ministre du Travail, de l’Emploi  et de la Solidarité sociale et ministre responsable de la région de la Mauricie. 

« Nos entrepreneurs ont su s’adapter avec brio aux nombreux défis vécus dans les derniers mois.  Les participants pourront non seulement gagner les outils nécessaires afin de tirer parti de la reprise  économique, mais ils profiteront également du soutien d’un professionnel certifié pour établir un  plan de croissance de leurs affaires, et ce, pendant un an », souligne M. Bernard Paré, directeur  général de Développement Côte-de-Beaupré.

  « Après avoir accompagné un grand nombre d’entrepreneurs à travers le Québec, nous avons  constaté combien les défis de développement d’une nouvelle entreprise sont importants et  exigeants. Notre accompagnement permettra la construction d’une base solide pour les  entrepreneurs de la Côte-de-Beaupré, et ce, en clarifiant leurs destinations et en offrant des outils  essentiels à leur croissance », précise M. Michel Ross, entrepreneur-conseil et cofondateur de la  Clinique d’accompagnement entrepreneurial du Québec. 

Pour de plus amples renseignements sur la cellule de développement d’entreprise, contactez  Jean-François Simard, conseiller aux entreprises, en composant le 418 827-5256, poste 204 ou par  courriel au jeanfrancois.simard@developpementcdb.com. 

La Clinique d’accompagnement entrepreneurial du Québec (CAEQ) est une entreprise dont la  mission est de rendre accessible au plus grand nombre d’entrepreneurs un accompagnement  stratégique qui repose sur une démarche de réflexion et d’action structurée et professionnelle. 

À propos de Développement Côte-de-Beaupré 

Développement Côte-de-Beaupré (CLD) est un organisme à but non lucratif fédérant les intérêts des  entrepreneurs et des élus de la Côte-de-Beaupré, afin de soutenir le milieu dans le développement  de ses projets structurants, qu’ils soient de nature privée ou publique. Il exerce la compétence en  développement local que lui confie la MRC de la Côte-de-Beaupré. Toutes les entreprises et  municipalités du territoire peuvent bénéficier de ses services. 

— 30 — 

Source : Marie-Frédérik Michaud, coordonnatrice aux communications CAEQ  

Téléphone: 418 953-4746  

mfmichaud@caeqc.ca 

https://caeqc.ca 

Information : Bernard Paré, directeur général 

Développement Côte-de-Beaupré 

Téléphone : 418 827-5256, poste 201 

bernard.pare@developpementcdb.com

Programme RÉSILIENT pour les entreprises francophones de l’Alberta

Communiqué de presse

Québec, le 9 décembre 2020 – Dans une optique d’aide à la reprise économique, le Conseil de développement économique de l’Alberta rend disponible le programme RÉSILIENT. Ce programme d’accompagnement d’urgence est offert aux entrepreneurs francophones en réponse à un besoin prisé en Alberta. Un nombre illimité d’entreprises pourront bénéficier d’un accompagnement et de formations. Il s’agit d’un programme à 100% financé grâce à la participation financière du Conseil de développement économique de l’Alberta et de ses bailleurs de fonds. 

 

RÉSILIENT : Un programme d’accompagnement

 

Ce projet est dispensé par la Clinique d’accompagnement entrepreneurial du Québec (CAEQ), une entreprise reconnue pour ses programmes d’accompagnement d’entrepreneurs partout au Québec. D’une durée de trois mois, le programme RÉSILIENT est déployé auprès des entreprises vivant actuellement des situations engendrées par la COVID-19, qui nécessitent des solutions rapides et qui doivent se préparer dès maintenant pour la reprise économique. Le programme RÉSILIENT vise à : 

 

  • Aider les entrepreneurs à bien gérer la situation actuelle créée par la COVID-19 en instaurant des mesures d’atténuation, de continuité des affaires et de relance des opérations;
  • Développer un plan d’action concret pour leur permettre de s’adapter et de rebondir plus rapidement;
  • Accroître leurs connaissances et leurs compétences de gestionnaires;
  • Briser l’isolement et favoriser l’apprentissage des bonnes pratiques d’affaires.

 

« C’est avec fierté que la CAE collabore avec la CDÉA de l ‘Alberta afin de rendre disponible son programme d’accompagnement RÉSILIENT aux entreprises francophones de l’Alberta.  À l’aube d’une reprise de l’économie, il est primordial pour les entrepreneurs de passer à l’action avant qu’il ne soit trop tard.  C’est en ce sens qu’ils seront accompagnés pour leur permettre de basculer de la réactivité à la proactivité et ainsi traverser cette crise et mieux rebondir. » 

Michel Ross, entrepreneur-conseil et co-fondateur de la Clinique d’accompagnement entrepreneurial du Québec.

 

« La pandémie liée à la COVID-19 a affecté durement l’économie de la province dont l’impact  a touché de nombreuses entreprises et emplois. Le CDÉA est heureux d’ajouter le programme d’accompagnement Résilient de la CAEQ à sa gamme d’outils. Les conseillers du CDÉA auront ainsi une corde supplémentaire à leur arc pour appuyer les francophones de l’Alberta désireux de se lancer en affaires, ou de développer leur modèle actuel. »

Joris Desmares-Decaux, Directeur, Développement économique et services aux entreprises.

 

Pour de plus amples renseignements sur le programme RÉSILIENT, contactez Joris Desmares-Decaux 780 414-6125, poste 112 joris@lecdea.ca

 

La Clinique d’accompagnement entrepreneurial du Québec (CAEQ) est une entreprise dont la mission est de rendre accessible au plus grand nombre d’entrepreneurs un accompagnement stratégique qui repose sur une démarche de réflexion et d’action structurée et professionnelle.

 

Conseil de développement économique de l’Alberta Le Conseil de développement économique de l’Alberta (CDÉA) soutient le développement d’une puissance économique francophone autonome, dynamique et innovatrice en Alberta depuis 1997.

 

— 30 —

 

Sources :

Marie-Frédérik Michaud,

Coordonnatrice aux communications

CAEQ              

Tél. : 418 953-4746              

mfmichaud@caeqc.ca   

https://caeqc.ca/    

 

Sandrine Croteau

Gestionnaire des communications et relations publiques

Conseil de développement économique de l’Alberta (CDÉA)

403 802-0880, poste 114

sandrine@lecdea.ca

lecdea.ca

 

Programme RÉSILIENT pour les entreprises de la Capitale-Nationale et la région de Portneuf

Communiqué de presse

 

Québec, le 19 novembre 2020 – Dans une optique d’aide à la reprise économique, l’organisme délégué, Accès Travail Portneuf, a été interpellé pour rendre disponible le programme RÉSILIENT. Ce programme d’accompagnement d’urgence est offert aux entreprises du secteur de la restauration et des bars en réponse à un besoin prisé du territoire de la Capitale-Nationale. 60 entreprises pourront bénéficier d’un accompagnement et de formations. Il s’agit d’un programme, initié dans le territoire de Donnacona, rendu possible grâce à la participation financière de 105 000 $ du gouvernement du Québec. 

 

RÉSILIENT : Un programme d’accompagnement

 

Ce projet est dispensé par la Clinique d’accompagnement entrepreneurial du Québec (CAEQ), une entreprise reconnue pour ses programmes d’accompagnement d’entrepreneurs partout au Québec. D’une durée de trois mois, le programme RÉSILIENT est déployé auprès des entreprises vivant actuellement des situations engendrées par la COVID-19, qui nécessitent des solutions rapides et qui doivent se préparer dès maintenant pour la reprise économique. Le programme RÉSILIENT vise à : 

 

  • Aider les entrepreneurs à bien gérer la situation actuelle créée par la COVID-19 en instaurant des mesures d’atténuation, de continuité des affaires et de relance des opérations;
  • Développer un plan d’action concret pour leur permettre de s’adapter et de rebondir plus rapidement;
  • Accroître leurs connaissances et leurs compétences de gestionnaires;
  • Briser l’isolement et favoriser l’apprentissage des bonnes pratiques d’affaires.

 

« Votre gouvernement s’est engagé à être présent pour accompagner et soutenir les entreprises pour assurer la vitalité économique du Québec. Le soutien au programme RÉSILIENT est un exemple concret de cet engagement. Nous sommes conscients des enjeux auxquels les entreprises sont confrontées, et je salue les initiatives qui sont mises sur pied pour les appuyer dans le contexte d’incertitude actuel. C’est en apportant continuellement des solutions et en développant notre résilience que nous allons rendre nos entreprises plus fortes et plus agiles face aux nombreux défis du contexte économique actuel et du marché du travail. » Jean Boulet, ministre du Travail, de l’Emploi et de la Solidarité sociale et ministre responsable de la région de la Mauricie

 

« À l’aube de la reprise de l’économie, des entreprises sont menacées. C’est en acceptant d’être RÉSILIENT qu’un entrepreneur réussira à rebondir et à traverser la crise. Le programme RÉSILIENT accompagne les entrepreneurs dans leur prise de décisions maintenant et les incite à passer à l’action avant qu’il ne soit trop tard. » Alexandre Vézina, entrepreneur-conseil et co-fondateur de la Clinique d’accompagnement entrepreneurial du Québec.

 

Pour de plus amples renseignements sur le programme RÉSILIENT, contactez Julie Trudel au 418 284-2552 ou par courriel au jtrudel@portneufplus.com.

 

— 30 —

 

Sources :

Marie-Frédérik Michaud,

CAEQ           

Tél. : 418 953-4746              

mfmichaud@caeqc.ca 

https://caeqc.ca/                                                

 

 

Claire Fleury

Directrice générale

Coordonnatrice aux communications

  Accès Travail Portneuf

Tél. : 418 329-2511

cfleury@portneufplus.com   

https://www.accestravailportneuf.com

 

Un nouveau programme d’accompagnement pour soutenir les entrepreneurs en démarrage de la MRC de Joliette

Communiqué de presse
Pour diffusion immédiate

Un programme d’accompagnement offert aux entrepreneurs en démarrage dans L’Érable
Joliette, le 9 novembre 2020. – Afin de bonifier l’offre aux entrepreneurs de la MRC de Joliette, le bureau de Services Québec de Joliette, par l’entremise de son organisme délégué, la Corporation de développement économique de la MRC de Joliette (CDÉJ), ainsi que de la SADC de D’Autray-Joliette, rendent disponible le programme d’accompagnement : la cellule de développement d’entreprise. Grâce à ce partenariat, les adhérents pourront profiter d’une tarification accessible de 300$ plus taxes.
Présentée par la Clinique d’accompagnement entrepreneurial du Québec, les entreprises en développement pourront avoir accès à un accompagnement de qualité afin de mettre en place la structure nécessaire pour quitter le mode de survie entrepreneurial, d’accroître leurs connaissances et leurs compétences pour devenir de meilleurs entrepreneurs ainsi que de favoriser l’apprentissage des bons réflexes d’affaires.

« Les jeunes entreprises ayant été freinées dans leur élan par la crise actuelle doivent se ressaisir afin de basculer de la réactivité à la proactivité. Face à cette situation inédite, l’échec n’est pas une option. Il est primordial d’être bien outillé et accompagné afin de développer son entreprise en cohérence avec la nouvelle réalité d’affaires. » explique Michel Ross, entrepreneur-conseil et cofondateur de la Clinique d’accompagnement entrepreneurial du Québec.

La cellule de développement d’entreprise : un programme d’accompagnement pour les entrepreneurs dynamiques

Ce programme s’adresse spécifiquement aux entrepreneurs à fort potentiel de croissance qui sont en activité depuis plus de six mois et ayant un maximum de 10 employés à temps plein. Ceux-ci pourront découvrir leurs profils de personnalité MPO et obtenir une interprétation afin d’adapter leurs approches à leur vraie nature. En complément, ils participeront à 6 ateliers thématiques et interactifs en groupe, auront accès à un suivi personnalisé de 6 h par entrepreneur et plus encore.

« C’est important pour la CDÉJ d’offrir ce genre d’opportunité à sa clientèle, surtout dans la situation actuelle où l’on souhaite assurer leur pérennité. En plus d’acquérir des compétences et des stratégies gagnantes en affaires, ce sera une occasion stimulante de générer des connexions intéressantes entre des entreprises à fort potentiel de croissance», ajoute Ayoub Moustakbal, conseiller au démarrage d’entreprises de la CDÉJ.

Pour plus d’informations concernant le projet de cellule de développement d’entreprise ou pour vous inscrire, contactez Ayoub Moustakbal (CDÉJ) par courriel au amoustakbal@cdej.ca ou par téléphone au 450 752-5566 poste 2

À propos de la Clinique d’accompagnement entrepreneurial du Québec
La Clinique d’accompagnement entrepreneurial du Québec (CAEQ) est une entreprise qui soutient les entrepreneurs partout au Québec et qui offre des programmes d’accompagnement structurés pour les petites entreprises en développement et en croissance de moins de vingt employés.

À propos de la CDÉJ
La Corporation de développement économique de la MRC de Joliette offre un support de premier plan à toutes les entreprises de la région en leur proposant un accompagnement personnalisé pour la planification et la réalisation de leurs projets d’entreprises.

SOURCE :

Renseignements :
Marie-Frédérik Michaud, CAEQC
418 953-4746
mfmichaud@caeqc.ca

Renseignements :
Adèle Lavallée, CDÉJ
Coordonnatrice stratégie marketing et communication
450 752-5566 poste 7
communication@cdej.ca

 

Un programme d’accompagnement offert aux entrepreneurs en démarrage dans L’Érable

Communiqué de presse
Pour diffusion immédiate

Un programme d’accompagnement offert aux entrepreneurs en démarrage dans L’Érable
Plessisville, le 26 octobre 2020. – Afin de bonifier l’offre aux entrepreneurs de la MRC de L’Érable, Développement économique de L’Érable et la Clinique d’accompagnement entrepreneurial du Québec proposent un tout nouveau programme d’accompagnement : la cellule de développement d’entreprise. Dès cet automne, près d’une dizaine de propriétaires d’entreprises en démarrage auront la chance de suivre un atelier participatif leur permettant de stabiliser leur situation d’affaires et de quitter le mode de survie entrepreneuriale.
La cellule de développement d’entreprise : un programme d’accompagnement pour les entrepreneurs
dynamiques
L’objectif est de développer la base de l’entreprise afin de mettre en place la structure nécessaire pour quitter le mode de survie entrepreneurial, accroître ses connaissances et ses compétences pour devenir de meilleurs entrepreneurs, favoriser l’apprentissage des bons réflexes d’affaires, briser l’isolement ainsi que de développer un réseau de contacts de confiance et d’influence. S’adressant spécifiquement aux entrepreneurs qui sont en activité depuis un minimum de six mois et un maximum de trois ans, les entrepreneurs pourront découvrir leurs profils de personnalité MPO et obtenir une interprétation afin d’adapter leurs approches à leur vraie nature. En complément, ils participeront à six ateliers interactifs abordant les principaux piliers de l’entrepreneuriat et auront accès à un suivi personnalisé de 6 h par entrepreneur afin de réaliser un plan d’action et plus encore.
Grâce à un partenariat avec Services Québec et la SADC Arthabaska-Érable, les adhérents profiteront d’une tarification accessible de 350 $. Donc, le programme est offert sur un an incluant 18 heures de formation en groupe, bonifiées de six heures d’accompagnement personnalisé.
Citations:
« Après avoir accompagné et conseillé des milliers d’entrepreneurs, j’ai constaté que les premières années sont critiques. Durant cette période, il est essentiel d’instaurer des bases solides afin de savoir quelle est la destination de son entreprise et surtout d’avoir tous les outils pour s’y rendre. Mon souhait est que le maximum d’entrepreneurs en démarrage profite de ces conseils que j’aurais tellement apprécié avoir moi aussi lorsque je me suis lancé », explique Alexandre Vézina, entrepreneur-conseil et cofondateur de la Clinique d’accompagnement entrepreneurial du Québec.
« En 2019, dix entreprises avaient pris part à la Cellule propulsion animée par Alexandre Vézina et l’expérience a été concluante au point où nous souhaitons maintenant accompagner des plus jeunes entreprises afin de leur offrir la possibilité de faire des ajustements dès le départ, de développer des réflexes d’entrepreneurs et de solidifier la base de l’entreprise », ajoute Anne-Marie Giguère, conseillère en entrepreneuriat à Développement économique de L’Érable.
Contact
Anne-Marie Giguère
Conseillère en entrepreneuriat
Développement économique de L’Érable
819-362-2333, poste 1268

 

Mutation entrepreneuriale : un nouveau parcours pour soutenir la croissance des entreprises 

Communiqué de presse
Pour diffusion immédiate

Trois-Rivières, le 28 septembre 2020 – Malgré la pandémie au Québec, bon nombre de petites entreprises tirent actuellement leur épingle du jeu et observent une forte croissance de leurs affaires. Pour bien accompagner les entrepreneurs qui vivent ce « boom des affaires », la Clinique d’accompagnement entrepreneurial du Québec lance un parcours évolutif unique : Mutation entrepreneuriale. 

 

Mutation entrepreneuriale : un parcours d’accompagnement pour les entrepreneurs proactifs

 

L’objectif du parcours Mutation entrepreneuriale : offrir aux participants des astuces et des conseils basés sur les réflexes d’entrepreneurs-conseils aguerris afin de propulser leur entreprise à un autre niveau pour les années à venir. Pour réussir, ces femmes et ces hommes d’affaires sont invités à trouver l’équilibre dans l’inconfort, à favoriser les pratiques d’innovation en entreprise et à « muter » comme entrepreneurs pour soutenir leur croissance. 

 

Mutation entrepreneuriale s’adresse spécifiquement aux entrepreneurs proactifs qui dirigent des entreprises de vingt employés et moins. Animé par les entrepreneurs-conseils Alexandre Vézina et Michel Ross, tous deux cofondateurs de la CAEQ, le parcours Mutation entrepreneuriale comprend une série de dix webinaires interactifs d’une durée d’une heure avec une formule d’accompagnement personnalisé. Pendant dix mois, les entrepreneurs participants apprendront à revoir radicalement leurs façons de faire et à poser les bons gestes pour se démarquer de leurs concurrents, peu importe le contexte économique. 

 

Les dix webinaires de Mutation entrepreneuriale :

 

  • Développez votre pensée stratégique créative (16 octobre 2020)
  • Remettez en question les façons de faire de votre entreprise (et les processus à transformer) 

(13 novembre 2020)

  • Accélérez le développement de vos nouveaux produits et services (11 décembre 2020)
  • Créez votre innovation de rupture pour vous rendre plus loin en affaires (15 janvier 2021)
  • L’art des conversations dynamiques (12 février 2021)
  • Devenez omniprésent et transcendant (12 mars 2021)
  • Soyez efficient en tout temps (9 avril 2021)
  • Transformez votre entreprise (7 mai 2021)
  • Accentuez votre paranoïa financière (4 juin 2021)
  • Contrôlez les conditions de succès de votre mutation entrepreneuriale (9 juillet 2021)

 

Citations :

 

« Être en affaires, ce n’est pas un voyage tout inclus avec une destination dans le Sud, les deux pieds dans le sable. C’est plutôt comme marcher dans une forêt dense où les pas de l’entrepreneur lui permettent de se découvrir lui-même et des lieux inexplorés. Chaque mouvement, chaque défi, oblige les entrepreneurs à progresser vers une nouvelle version d’eux-mêmes, au bénéfice de leur entreprise et de leurs clients. Avec Mutation entrepreneuriale, nous voulons accompagner les entrepreneurs en les aidant à s’attaquer à la prochaine décennie en affaires. Parce que pour atteindre 2030, les entrepreneurs doivent subir une mutation entrepreneuriale maintenant », a déclaré monsieur Alexandre Vézina, entrepreneur-conseil et cofondateur de la Clinique d’accompagnement entrepreneurial du Québec.

 

« Nous nous adressons à une clientèle particulière d’entrepreneurs : celles et ceux qui ont démontré la volonté de passer à un autre niveau en affaires et qui s’investissent déjà pour la pérennité de leur entreprise. Malgré la pandémie, 2020 aura été une année charnière pour plusieurs entrepreneurs qui ont été résilients et qui connaissent du succès. Le danger qui les guette, c’est de tenir ce succès pour acquis. Même sur une lancée, les entrepreneurs doivent se fixer des objectifs dès maintenant avec une mutation entrepreneuriale », ajoute monsieur Michel Ross, entrepreneur-conseil et également cofondateur de l’entreprise.

 

À propos de la Clinique d’accompagnement entrepreneurial du Québec

La Clinique d’accompagnement entrepreneurial du Québec (CAEQ) est une entreprise qui soutient les entrepreneurs partout au Québec et qui offre des programmes d’accompagnement structurés pour les petites entreprises en développement et en croissance de moins de vingt employés.  

 

 

SOURCE : 

https://www.caeqc.ca

 

Renseignements : 

Alexandre Vézina

Associé principal

CAEQ

581 999-3355

avezina@caeqc.ca

Soutien aux entrepreneurs en temps de crise : lancement de la 2e phase du programme RÉSILIENT

Communiqué de presse
Pour diffusion immédiate

Trois-Rivières, le 17 août 2020 – Les entrepreneurs du Québec peuvent bénéficier dès maintenant de la deuxième phase de RÉSILIENT, un programme d’accompagnement d’urgence pour les entreprises québécoises dans le contexte de la relance économique et en prévision d’une deuxième vague de la COVID-19.

RÉSILIENT : Un programme d’accompagnement pour rebondir en temps de crise

Le programme RÉSILIENT est actuellement offert dans plusieurs régions du Québec auprès du Réseau des SADC (Société d’aide au développement des collectivités) ainsi qu’auprès de plusieurs MRC et chambres de commerce. Cette initiative, qui connaît du succès depuis avril dernier, est offerte en collaboration avec la Clinique d’accompagnement entrepreneurial du Québec (CAEQ), une entreprise reconnue pour ses programmes d’accompagnement d’entrepreneurs partout au Québec.

D’une durée de trois mois, le programme RÉSILIENT est déployé auprès des entreprises qui subissent les effets et les impacts de la COVID-19, qui nécessitent des solutions rapides et qui luttent pour maintenir leurs entreprises en vie. Le programme RÉSILIENT vise à :

  • Aider les entrepreneurs à bien gérer la situation actuelle créée par la COVID-19, 6 mois après le début de la pandémie
  • Développer un plan d’action concret pour leur permettre de s’adapter et de rebondir rapidement
  • Identifier les angles morts et anticiper les pièges potentiels en prévision d’une deuxième vague de pandémie à l’automne
  • Accroître leurs connaissances et leurs compétences de gestionnaires
  • Briser l’isolement et favoriser l’apprentissage des bonnes pratiques d’affaires en temps de crise

Le programme RÉSILIENT est déjà offert en collaboration avec plusieurs organisations :

  • Accès Travail Portneuf
  • Administration régionale Baie-James
  • Centre d’Aide aux Entreprises Haute-Yamaska et région
  • Centre d’Aide aux Entreprises Memphrémagog
  • Centre d’Aide aux entreprises du Val-Saint-François
  • Chambre de commerce de Charlevoix, MRC de Charlevoix et MRC de Charlevoix-Est
  • Chambre de commerce de l’Île d’Orléans
  • Développement Côte-de-Beaupré
  • MRC Lotbinière et SADC de Lotbinière
  • SADC Bellechasse-Etchemins
  • SADC des Sources
  • SADC du Haut-Saint-François
  • SADC Maria-Chapdelaine
  • SADC Région de Coaticook
  • SADC Région de Mégantic

La Clinique d’accompagnement entrepreneurial du Québec tient à saluer les mesures d’aide des gouvernements pour soutenir les entreprises québécoises et tient à souligner le leadership du ministre de l’Économie et de l’Innovation, monsieur Pierre Fitzgibbon, et celui du ministre du Travail, de l’Emploi et de la Solidarité Sociale, monsieur Jean Boulet.

Citations :

« L’automne sera déterminant pour les entrepreneurs qui luttent contre les impacts dévastateurs de la pandémie. Plusieurs d’entre eux ont besoin d’aide maintenant pour prendre les bonnes décisions, réinventer leurs entreprises et même revoir leur modèle d’affaires. En temps de crise, la survie en affaires passe d’abord par les décisions difficiles que ces femmes et ces hommes prendront cet automne pour l’avenir de leurs entreprises. Chaque entrepreneur doit devenir RÉSILIENT pour rebondir. Il n’est pas trop tard pour être bien accompagné sur les bons gestes à poser en affaires », a déclaré monsieur Alexandre Vézina, entrepreneur-conseil et cofondateur de la Clinique d’accompagnement entrepreneurial du Québec.

« Le contexte de reprise de l’économie oblige les propriétaires de petites entreprises à faire preuve d’audace, de créativité et de résilience afin d’adapter leur modèle d’affaires à cette nouvelle réalité, laquelle est là pour rester, du moins en grande partie », a déclaré monsieur Michel Ross, entrepreneur-conseil et également cofondateur de l’entreprise.

À propos de la Clinique d’accompagnement entrepreneurial du Québec

La Clinique d’accompagnement entrepreneurial du Québec (CAEQ) est une entreprise qui soutient les entrepreneurs partout au Québec et qui offre des programmes d’accompagnement structurés pour les petites entreprises en développement et en croissance de moins de vingt employés.

— 30 —

Source :
caeqc.ca

Renseignements :
Alexandre Vézina, associé principal
CAEQ
Tél. 581 999-3355
avezina@caeqc.ca

 

Coordonnateur ou coordonnatrice des communications

Offre d’emploi

Sous l’autorité de la direction, le coordonnateur ou la coordonnatrice des communications devra assurer le rayonnement de l’entreprise au moyen de stratégies de communication créatives et efficaces. Le candidat idéal détient une excellente compréhension des enjeux de l’entrepreneuriat et une vaste connaissance des organisations de développement économique du Québec. Communicateur hors pair, il possède un bon sens de l’organisation et est capable de travailler sous pression, dans des délais parfois très courts.

Principales fonctions :

  • Mettre en œuvre la stratégie de communication de l’organisation;
  • Collaborer au développement de la stratégie web et en assurer l’exécution;
  • Gérer les médias sociaux;
  • Rédiger les contenus informationnels et promotionnels;
  • Assurer le référencement des différentes plateformes web, tenir à jour les statistiques de visites et suggérer des stratégies de marché pour leur positionnement;
  • Produire, rédiger, mettre en forme et diffuser des communications électroniques;
  • Maintenir et alimenter le matériel promotionnel de l’organisation;
  • Développer et entretenir des relations avec les différents partenaires;
  • Organiser, gérer et animer les activités de relations publiques et événementielles.

Exigences du poste :

  • Baccalauréat en communication, rédaction et multimédia ou en communication et médias interactifs ou toute autre combinaison de formation et expérience jugée pertinente;
  • Minimum de trois (3) ans d’expérience dans un poste similaire;
  • Excellentes aptitudes en communication en français, tant à l’oral qu’à l’écrit;
  • Le bilinguisme sera considéré comme un atout;
  • Maîtrise des nouvelles technologies associées aux médias sociaux, de WordPress ainsi que des logiciels Photoshop, InDesign et de la suite Office;
  • Une bonne connaissance de la photographie, de la vidéo, du graphisme et de l’imprimerie sera considérée comme un atout.

Aptitudes recherchées :

  • Habileté à gérer plusieurs projets et à respecter les échéances serrées;
  • Sens de la planification et de l’organisation;
  • Dynamisme, proactivité et créativité;
  • Autonomie et polyvalence;
  • Bon esprit de synthèse et d’analyse, minutie et rigueur;
  • Aptitudes en relations publiques;
  • Aptitudes à travailler au sein d’une petite équipe en croissance;
  • Connaître et être intéressé par les sujets reliés à l’entrepreneuriat.

L’emploi est offert à Trois-Rivières. Les personnes intéressées doivent faire parvenir leur curriculum vitae accompagné d’une lettre expliquant leurs motivations à occuper ce poste avant le vendredi 31 juillet à 17 h à l’attention de monsieur Michel Ross à l’adresse courriel suivante : mross@caeqc.ca.